Le Grand Montréal est un vaste marché de 4,2 millions d’habitants qui, avec une bonne stratégie de commercialisation, peut devenir un tremplin pour conquérir l’Amérique du Nord.

Comment allez-vous aborder ce nouveau marché?
Quels seront vos premiers prospects?
Devrez-vous adapter votre branding actuel?
Comment allez-vous entrer en contact avec vos futurs employés?
Idéalement, toutes ces questions devraient être abordées avant votre implantation physique.

Que ce soit pour préparer le terrain, élaborer une stratégie de positionnement ou annoncer votre arrivée, vous aurez sans doute besoin d’un allié local. De nombreuses agences-conseils montréalaises proposent des services intégrés destinés à faciliter votre atterrissage commercial dans la région et votre rayonnement sur le continent. La plupart ont des antennes dans les grandes villes du pays et sont membres de réseaux internationaux.

Selon la taille de votre organisation et vos ambitions, vous pourriez avoir besoin :

• D’analyses approfondies sur le marché local, national et américain, sur les acteurs de votre industrie, sur les habitudes de consommation et les réglementations, ne serait-ce qu’en termes de communication.
• D’une stratégie marketing ciblée pour vous faire connaître et reconnaître, tant des clients potentiels que des partenaires clés (incluant les pouvoirs publics) et des employés à recruter.
• D’un plan de communication 360o adapté à votre réalité, à votre image de marque et à vos objectifs commerciaux.
• D’un plan de gestion des relations publiques et des relations gouvernementales.
• D’une stratégie d’acceptabilité sociale – essentielle pour certains secteurs d’activité – et d’un plan de gestion de crise.

En collaboration avec les conseillers de Montréal International, ces experts en communication-marketing vous aideront à transformer votre vision en plan d’action.